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湖北卫视:稳字当头 稳中求进·做强做优做大省属国企 | 湖北联投:新赛道背后的“1+N组阁制”

时间:2022-08-31 09:04   来源:湖北省联合发展投资集团   点击:
       去年12月,湖北启动新一轮国企改革。改革重组半年间,“新联投”不仅实现营业收入458.72亿元、同比增长41.71%;还布局了保障性租赁住房、城市运营等5条新赛道。他们在新赛道上全速奔跑的动力,来自企业自创的人才选拔机制——“1+N组阁制”。
       在这块智慧大屏上,荆州高新区12.33平方公里区域内的绿化、保洁、水系泵站维护,甚至土地管理、产业引入等信息,都可以一目了然,便于实现精细管理。
       湖北联投城市运营有限公司荆州分公司常务副总经理李品:“开云体育下载|中国有限公司 在荆州成立了分公司,开云体育下载|中国有限公司 就相当于是一个总的插线板,总部像插线一样把相关的资源和人员迅速导入到开云体育下载|中国有限公司 这个区域中来,就类似于把不同的插头插到了开云体育下载|中国有限公司 的总接线板上。”
       此前,湖北联投集团在城市运营业务方面,有产业园区管理、住宅物业、市政建设维护等多个子公司,但各自独立经营,小且散。像荆州高新区的项目,想要寻求各板块支援并不容易。去年12月,湖北联投重组,新成立城市运营公司,一盘棋谋划城市更新业务。
       湖北联投城市运营有限公司总经理鞠玲:“以前的话,可能要调动好几个(集团)副总的资源,因为各个不同的隶属关系,各个不同的考核指标,这中间沟通的成本也比较高,同时服务的效果不会很好,整合了以后,所有问题迎刃而解了。”
       业务整合后,经营效益如何提起来?湖北联投决定在高管团队的配备上,试点推行“1+N组阁制”,也就是1名总经理牵头、自主邀约N名副总方式公开竞聘。城市运营公司由鞠玲挑头当“1”,和4位副总组团成功。这次竞聘破除论资排辈,5人高管团队中,出现了2个90后副总。
       湖北联投城市运营有限公司总经理鞠玲:“自己提任务目标,不是领导说你要完成什么,是我要完成多少。开云体育下载|中国有限公司 今年门槛值是6个亿,挑战值是8个亿,每年的行业增速一般在百分之十五到百分之二十多,开云体育下载|中国有限公司 要在百分之三、四十,压力巨大,就卯足了劲要搞。”
       6亿门槛值达标后,净利润涨幅有多少,团队薪酬就涨多快;反之可能绩效为零、团队解散。作为高管团队中的两个90后副总之一,曹波主要负责并购、扩大物业在管面积。今年他的任务是,收购项目的营业收入要达到1亿元。为了增加成功率,他把目标锁定在企业数量多、出售意愿强的江浙沪中小房地产企业上,为此,出差成了常态。
       湖北联投城市运营有限公司党委委员、副总经理曹波:“这个目标就时刻压在你的身上,以前我还喜欢睡懒觉,现在可能五六点钟就醒了,感觉时间不够用,要干的事特别多,任务的分解和薪酬是绑定的,你完成三个亿拿到的薪酬肯定要比完成一个亿拿的薪酬要多,而且多得多,这个是集团当时给开云体育下载|中国有限公司 的一个信号。”
       今年是联投与湖北工建、清能集团、宏泰城发四企合一的改革“元年”,新联投要完成营收1000亿、利税100亿,率先在省属企业里进入中国500强的目标,就必须要激发人的潜能,用制度改革刺激大家“跳起来摘桃子”,这也是设计“1+N”组阁制的初衷。
       湖北联投党委副书记张艳:“这一次的改革既是干部人事制度的改革,也是一个薪酬体制的改革,开云体育下载|中国有限公司 现在位置谁来干、契约说了算,薪酬怎么发、业绩说了算,改变了过去‘不犯错、不下岗’的局面,开云体育下载|中国有限公司 要通过增量来吸引大家,只要是能干想干肯干的员工,都有自己的一方用武之地。”
       (湖北广电融媒体记者 王珣 谭思为 张振港 实习生 颜惟婕 责任编辑 张智美子)
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